売却できる会社【事業】
2010 年 6 月 21 日 月曜日ブログを書く時間が少ないのですが・・・（言い訳ですが）がんばって色々なことを書いていきたいと思います。
今日も再生依頼のメールが着ました。地方企業の経営者からです。地方企業に限りませんが、あちこちで厳しい状況を耳にするし依頼も着ます。大手企業は業績が良くなってきているという記事を目にするようになりましたが全体的にはまだまだでこれから厳しくなるところも多くあると思います。そんな状況だからこそ特に地方の方には、様々な情報を提供したいと思います。都心部とは情報量が圧倒的に違います。特に小規模に事業をやられる方などは特にです。
本題ですが、中小企業の経営者は売却できるビジネスモデルないし会社を創っていかなければ今後、様々なことが起きた際に対応できなくなります。逆に売却できるビジネスモデルないし会社を持てれば成長することもできるし生き残る道も広がり、資金調達の幅も広がります。
では、どうしたら売却できる会社にできるか。
次回書きます。
経営者の右腕として事業再生・ビジネスモデルの提供・資金調達支援・売却買収の情報をブログを通して提供していきます。
氏名:
吉野 兼司
経歴:
1965年生まれ
埼玉県出身
平成14年5月より企業/事業再生・FCコンサルティングを開始。
平成18年より小売店舗20店舗を展開、平成21年9月中小企業に特化した事業再生FGｸﾞﾙｰﾌﾟを設立しました。
資金繰りの状況が厳しくなってご相談に見えられるケースが多いです。リスケジュール等でキャッシュバランスをとり、並行して抜本的な解決策練りを実行します。私的整理・会社分割・営業譲渡を使った不採算部門の切り離し、ＥＢＯ・ＭＢＯを使った事業の保全、業績そのもののテコ入れ及び資金調達を経営者と一緒になり行います。
