（ニュースから）

一方、「条件変更先を選別してつぶすべきところは廃業をアドバイスせよ」という通達も出ていますので、要注意です。

また、地元の銀行では、預金量が２０％増とか。国・県・市などからの支援金等々が分配されたものが預金になっています。しかし、中小企業への融資が増えたとは、まだ耳にしていません。出さないでなく、出せないのも現実。

来年３月に、 中小企業金融円滑化法の期限来ます。東北地方の金融機関の対応は？特に建設土木関係は向こう５年間は、仕事をこなせないほどありますが、５年後以降は・・・。また元に戻るのか。新しい東北地方になるのか。政治力で左右します。

マーケットを自ら創り出せる企業が増えれば東北地方ももっと変わるでしょう。

中小企業のミカタになれるようがんばります。

ここでは、復興の為に、地域再生・事業再生の活動を行っていきます。コンサルティングやセミナーだけでなく、資金面の支援も行います。現在、復興ファンドを組成し公募していきます。

ファンド規模は１００億円を目標にがんばりたいと思います。

東北地方のがんばる経営者の方、応援させて頂きます。

一般社団法人　東北復興支援センター

仙台市青葉区１番町２－８－１８仙台中央ﾋﾞﾙ2階

TEL　０２２－７４８－６２４０

ビジネスホテルでは、客室稼働率の低下が経営を直撃

旅館では、中心顧客の旅行意欲減退

ホテル旅館の周辺事業への影響も大きい（納入業者）

東北地方は直撃だが、伊豆方面のホテル旅館にも大きな影響が出ているようです。

今後の再生は、施設のコンバージョン化が進むのかもしれない。

旅館ホテルは有料老人ホームやデイサービスなども十分検討できる。

上記の運営会社が旅館・ホテルを探しに私のところにも・・・。

旅館ホテルの再生は、資本と経営（運営委託含む）の分離を進めないと過剰な債務の問題等々は処理しきれないのかも。

（諸事情で金融機関からの資金調達が出来ないクライント）

新規事業で何とか再生及びリセットする為の資金調達。非常に難しいが、

何とかしてあげたい。がんばろう。

東北（被災地）でも民間によるファンドを組成及び資金調達して現地企業に貢献しようと思う。

震災後、初めてです。（一部しか見てませんが）テレビでは見ていましたが・・・。一言でいうと「焼け野原」でした。

仙台の街中は、以前と変わりはありません。仙台駅はビジネスマンが多かった。朝の新幹線も空き席がほとんどない状態。

その仙台の事業再生研究会のメンバー（会長）いわく、今の東北での事業再生は財務だけのコンサルなら必要ないと云っていました。

必要なのは、経営者と一緒になって行動を共にしてくれる・資金を引ってくるコンサルだと。

7月以降から仙台に行きますがどこまで期待に応えられるか・・・。被災企業の為にもがんばろう。と思います。

事業再生のコンサルティングがメインですが、出口戦略上スポンサーは多い方が案件によってアレンジするので助かります。

前向きな投資と赤字補填の2種類。前者の案件が多くなれば中小企業も良くなるのに。

事業再生での中小企業の資金調達もがんばろう～

別の新設会社ではアロアナの販売も始めています。

経営資源はトラック・ﾄﾞﾗｲﾊﾞｰ・無理やり捻出した資金です。今までは、大手企業の下請けです。現在も平行して業務は受けていますが。値決めは自分たちでできず、すべて発注企業の言いなりになるしかない状況です。運送業界で４０年もやっていましたので、景気のいいときもあったと思います。しかし、今後待っているだけでは会社のお葬式待つだけです。

もう、奴隷になるのはやめましょうと私からご提案をさせて頂き、スタートしました。

決断するまでは多少の時間は掛かりましたが・・・。

新規事業といっても資金がありませんから、今あるものを活用しなくてはいけません。

運送会社ですから、トラックとドライバーです。そこで、アドトラックです。トラックで広告業をするのです。最近は、都心でみるようになりましたが。まだまだ隙間産業です。

当然、経営者も下請けにはならないと決めましたのでエンドユーザーに直接営業をかけます。当社からは優秀な営業を送り込みました。今後３ヶ月間で成果を出せるかが勝負。楽しみです。

一部を除いては、中小企業はとても厳しい状況でなので事業再生と新規事業をセットで考えるようにしています。中には資金調達も必要な場合もあると思いますが。スポンサー付けも含めご提案しています。

中小企業の厳しい状況も理解されているので、再生案件を提案しどちらもいい関係ができるようがんばります。

良いアライアンス先が出来そうで嬉しいです。